任天堂的宮本茂在5ch硬體・業界(ゲハ)板上一篇被討論的報導中反省表示,公司近來越來越像個「保存會」。這番話的主旨是:任天堂式的造物精神固然要守住,但也必須注入新血。討論串裡「新IP遲遲不見蹤影」「整天只會出重製和續作,一點進取心都沒有」的不滿聲浪,與「其實從Switch 2開始就有《Bananza》(バナンザ,咚奇剛新作)、《Air Riders》(エアライダー,卡比新作) 等新嘗試」的反駁意見彼此對立。也有人指出,開發規模擴大導致人手不足,而且一旦推出實驗性作品,粉絲自己反而會跳出來批評。
任天堂的宮本茂表示反省,認為公司近來越來越像個「保存會」。他指出,任天堂式的造物精神固然要傳承下去,但不能只是一味沿用舊有的形式,必須注入新血才行。
出處:gamestalk.net / 原文請看這裡
比《壽司打擊手》(寿司ストライカー) 還要有衝勁的話,真的沒問題嗎?
那些「土生土長」的正職社員裡,有誰比得過空降轉職進來的藤林啊
是不是因為開發成本越來越高,導致不敢放手冒險了?
話說回來,在Switch上大受歡迎的《斯普拉遁》(漆彈大作戰)、寶可夢、薩爾達、大亂鬥,到現在都還沒出新作呢
說到底還是因為花錢吧?
那這樣的話,提升主機性能又如何呢?我會這麼想
像《節奏天國》其實本來就很有衝勁啊,只是賣得好之後看起來變得標準化了而已
老實說,除了「東京」、薩爾達、還有「第10」系列之外,其他全都在走下坡
尤其是漆彈團隊和矢吹團隊,接連失敗
但真希望能多積極讓那些據說實力不輸其他廠商製作人(D)的一般社員,去做一些原創的小品遊戲看看呢
搞不好私底下早就多到爛掉了,只是沒公開而已吧?
畢竟像《任天童子》、《卡片英雄》(カードヒーロー) 原本也都是被打回票的企劃呢
之後就靠重製和續作過日子吧
就像DS的觸控面板、Wii的感應器、Switch的切換式玩法那樣。
在定義出那種「全新玩法」之前,也是沒辦法的事。
更何況這次的主機幾乎只是上位相容而已。
還有其他家也是這樣的廠商嗎?不是獨立工作室,是正式廠商喔?
不過最近很努力的《銀河戰士》(メトロイド) 感覺賣得不太好的樣子
不能太聽信宅宅和老玩家的意見
因為他們只會要求「延續路線」的東西而已
所以才會說,最近的任天堂就是只做「延續路線」的東西,這才是問題所在吧
應該要更用心把它包裝成有魅力的IP,連細節都好好充實才行啊
真正有好好下功夫做的,大概最後一次就是《斯普拉遁》了吧
就是太輕視角色塑造了啊
畢竟《斯普拉遁》也是因為角色本身夠有魅力,才能吸引這麼多人的目光
差不多該出《瑪利歐賽車 世界》(マリカワ) 2了吧
還有很多可以發揮的玩法要素呢
光是讓玩家能下車而已就夠了嘛
正是「枯木發新芽」(枯れた技術の水平思考,活用成熟技術的橫向思考) 的精神
根本不做實驗性作品
放著瑪利歐不管去做《Bananza》,撇開大亂鬥去做《Air Riders》,感覺從Switch 2開始就已經在冒險了啊
光是會用咚奇剛或卡比這些角色,就已經是「IP保存會」了啦
真正該做的是先想好玩法,再去想最適合搭配的角色
《異域神劍》(ゼノブレイド)
《斬擊雷金萊弗》(レギンレイヴ)
《罪與罰》
《零》
《最後的故事》(ラストストーリー)
《天地崩裂》(ディザスター)
《彩虹隊長》(キャプテンレインボー)
《潘多拉之塔》
現在的任天堂已經不會像這樣大量推出這麼多「硬核玩家向」的作品了
那個時期反而更勇於挑戰呢
看來任天堂果然是被逼到絕境才會發光發熱呢
光是出作品還不夠啊
每一款雖然在死忠玩家間評價都很高,但都沒能轉化成銷量
具體來說是指什麼樣的事?
不過話說回來,要持續維持人氣的IP數量實在太多,這也是很辛苦的事
可以明顯看出遊戲開發規模越來越龐大,導致人手根本不夠
光是應付現有的作品系列就已經忙不過來了
《斯普拉遁》之後,還有哪個新IP算是成功的嗎?
《健身環大冒險》啊
賣了一千萬份以上,怎麼會是失敗呢
恐怕是後進的人才也沒培養起來吧
讓完全沒接觸過電視遊戲的世代去做遊戲,這本來就是不可能的事
使用者要的就是這個
等大家開始感到膩了,再推新東西也不遲
現在才正是需要新東西的時期吧
畢竟Switch不管好壞都推出了大量像是「集大成」般的作品,再走保守路線的話,只會變成那些作品的劣化版而已
本話題的背景與爭論點
任天堂在新主機發售初期,向來是以瑪利歐、薩爾達、大亂鬥等既有人氣系列的新作為主軸來穩定營收,討論串裡提到的「《斯普拉遁》、寶可夢、薩爾達、大亂鬥至今都還沒在Switch 2上推出新作」這一點,也正符合這個脈絡。意見分歧之處在於任天堂是否真的已經「保存會化」:一方批評公司過度偏重重製作品,另一方則舉出《Bananza》、《Air Riders》等案例反駁,認為這些其實是用既有IP去改變玩法本身的嘗試。也有人從開發成本飆升、人才招募困難等結構性問題切入,指出這使得任天堂難以推出小規模的挑戰性作品,宮本的發言也可以解讀成是對公司內部現況的一種自我評價。
※本文摘錄、整理自5ch(硬體・業界(ゲハ))討論串「宮本茂:「任天堂近來越來越像個『保存會』」」。


