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事件經過
經營顧問本田淳也所著《領導者處世全書》的介紹文章（diamond.jp，2026年9月23日刊出）掀起話題，5ch「商業news+」板上網友熱烈討論起「當部屬說『我要去勞基署』時，主管該怎麼應對」。有人冷靜建議「我陪你一起去」「先跟人事部報告」，也有不少人指出「真的要去的人根本不會特地宣告，而是默默就去了」。此外討論也延伸到勞基署實際上能發揮多少作用的實務層面意見，讓這串討論不只是單純的接龍搞笑文。
本田淳也
解決3000件職場煩惱的專業人士傳授 領導者處世全書
2026年9月23日 6:50
出處: diamond.jp / 原文請見此處
網友怎麼說
「我陪你一起去」不就好了嗎
先跟人事部報告啦
區區小主管別自作主張
區區小主管別自作主張
先遞辭呈
反正沒違法的話讓他去就好啦
讓他去不就好了
笑著說聲「慢走」送他出門
之後就只能照組織的規矩來行事了
這可是最後的道別了啊
之後就只能照組織的規矩來行事了
這可是最後的道別了啊
一般人才不會宣告「我要去了」，早就默默去了啦。
大部分主管大概會覺得「糟了，做太過火了」吧（笑）
我以前是自己先跑一趟說明原委，跟課長講「等下會有這樣的人來，麻煩多關照」
之後就只讓他做簡單作業就好，反正遲早會離職。
尚未收到訴狀，不便回應（借用藝人被爆料時常用的官方說法梗）
無視他是最好的
隨便理他的話，搞不好對方有錄音，會變得很麻煩
隨便理他的話，搞不好對方有錄音，會變得很麻煩
回覆 #14
事情都鬧到那一步了
對方早就準備好充分的錄音等證據了，裝傻也沒用
事情都鬧到那一步了
對方早就準備好充分的錄音等證據了，裝傻也沒用
真要去的時候是不會先宣告的
明明默默去就好，特地宣告出來這件事本身就代表已經在錄音了
這時候要是對他大吼大叫，只會讓自己的處境更不利
本來會想到要去勞基署的人多少都有點腦筋，不謹慎應對的話，自己搞不好會被炒魷魚
這時候要是對他大吼大叫，只會讓自己的處境更不利
本來會想到要去勞基署的人多少都有點腦筋，不謹慎應對的話，自己搞不好會被炒魷魚
竄改打卡紀錄
真的有這種人嗎？
應該都是默默就去了吧（笑）
應該都是默默就去了吧（笑）
不是應該先問「為什麼？」嗎
會先講一聲才去，這部屬也太貼心了吧
會先講一聲才去，這部屬也太貼心了吧
問一下ChatGPT（鄉民暱稱「小智」）就好
回覆 #21 這年頭雙方都直接問AI反而比較單純
這樣才不會被網路上的假消息牽著走
偶爾還是有人真的信了假消息，誤以為自己想幹嘛都可以
這樣才不會被網路上的假消息牽著走
偶爾還是有人真的信了假消息，誤以為自己想幹嘛都可以
去勞基署諮詢，通常都只是聽你發發牢騷就結束了
一開始沒講明「我要提告」的話，根本不會認真受理
一開始沒講明「我要提告」的話，根本不會認真受理
回覆 #22 對啊，很多情況真的就只是被聽一聽就回家了
意外的是，當地的勞基署（鄉民簡稱「ローキ」）有時候還跟當地企業有點關係
所以還是要先想清楚希望對方怎麼處理，講明白才行
意外的是，當地的勞基署（鄉民簡稱「ローキ」）有時候還跟當地企業有點關係
所以還是要先想清楚希望對方怎麼處理，講明白才行
話說連勞動法都不懂的人本來就不該當主管吧，不過我也不確定啦
反正平常都是照著站得住腳的界線在管理，所以也只能說「請便」
好好地送他一程吧
部屬：我要去勞基署
主管：請便，請便
部屬：我要去勞動局
主管：我們好好談一談吧
部屬：我要申請勞動審判
主管：對不起，饒了我吧
主管：請便，請便
部屬：我要去勞動局
主管：我們好好談一談吧
部屬：我要申請勞動審判
主管：對不起，饒了我吧
比起勞基署，找「山本」還比較快
特地講出來就是一種威嚇，代表對方想要某種回應或補償，聽他把話講完、依常理應對就好
回覆 #1
就讓他去就好了吧（笑）
都講到「我要去」這種程度了，根本留不住
反正主管又不是社長，沒差吧（笑）
就讓他去就好了吧（笑）
都講到「我要去」這種程度了，根本留不住
反正主管又不是社長，沒差吧（笑）
一句「真有寬鬆世代的樣子」
「真有Z世代的樣子」
就結束了
這種人絕對不會為自己說的話負責，比起真的去勞基署，反而更可能惱羞成怒嗆回來
「真有Z世代的樣子」
就結束了
這種人絕對不會為自己說的話負責，比起真的去勞基署，反而更可能惱羞成怒嗆回來
一般是先去找上級要求改善，這是有的
再來才輪到勞基署，但事情都到了要去勞基署那一步，
通常不會特地講一句「我要去了」才去吧
另外，這種時候如果只是單純去「諮詢」，通常就只是被聽一聽就結束了，
所以要先想清楚希望對方怎麼處理，明確表達出來後再去比較好
再來才輪到勞基署，但事情都到了要去勞基署那一步，
通常不會特地講一句「我要去了」才去吧
另外，這種時候如果只是單純去「諮詢」，通常就只是被聽一聽就結束了，
所以要先想清楚希望對方怎麼處理，明確表達出來後再去比較好
而且勞動律師的免費諮詢，常常打電話過去
就是一直一直打不通，這種事真的很常見
平常就先找好這種諮詢管道也很重要
另外社勞士（勞務士）那邊也一樣，等到離職之後才去，往往也不太會理你
就是一直一直打不通，這種事真的很常見
平常就先找好這種諮詢管道也很重要
另外社勞士（勞務士）那邊也一樣，等到離職之後才去，往往也不太會理你
這不就是湮滅證據嗎？
去勞基署也沒用啦。
最後就只是發個警告了事
最後就只是發個警告了事
除了職場安全問題、薪資或特休以外，勞基署其他事情根本不太會理你
回覆 #1
陪他一起去
扮演一個可憐的中階主管才是上策
陪他一起去
扮演一個可憐的中階主管才是上策
別廢話，默默去勞基署就對了
我是合規先生
法律站在我這邊
只會笑著跟他說聲「慢走」送他出門
話說回來，真的要去勞基署的話，本來就不該先跟周圍的人講
如果是抱著「不惜離職也要戰到底」的決心，那該找的是律師而不是勞基署
實務上勞基署根本派不上用場，你懂嗎？
法律站在我這邊
只會笑著跟他說聲「慢走」送他出門
話說回來，真的要去勞基署的話，本來就不該先跟周圍的人講
如果是抱著「不惜離職也要戰到底」的決心，那該找的是律師而不是勞基署
實務上勞基署根本派不上用場，你懂嗎？
本來以為會變成接龍搞笑串
沒想到意外有不少認真回文呢
沒想到意外有不少認真回文呢
這個話題的背景與討論焦點
勞動基準監督署是負責處理積欠薪資、違法長工時、職場安全衛生等勞動基準法違規事項的行政機關，會依申訴者是希望對方改善，還是只想留下紀錄，而有不同的應對方式。串中提到的「去了也只是被聽一聽就結束」，據說是因為實際上確實有不少申訴者去諮詢時，並未明確表達自己具體希望對方怎麼處理。此外，勞基署、勞動局、勞動審判其實是職能不同的窗口，一般流程是先協商，協商不成才會進入個別勞動紛爭解決制度或勞動審判等程序，串裡「勞基署→勞動局→勞動審判」的留言，正是反映了這幾個階段的差異。串中反覆出現「真的要去的人不會事先宣告、而是默默就去了」這樣的看法，把「有沒有事先預告」當作判斷對方認真程度的指標，是這次討論中相當顯眼的特色。
※本文摘錄、整理自5ch（商業news+）討論串「當部屬說『我要去勞基署』時，主管該怎麼做才是最佳解」。
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