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事件經過
彭博社記者望月在X(前Twitter)上，比較同日公佈的任天堂與索尼財報，發文表示「兩家公司的業績明顯出現了明暗對比」。索尼在遊戲、電影、音樂三大事業的協同效應下，交出超乎市場預期的亮眼成績單；相較之下，任天堂則因軟體陣容不足，加上Switch 2漲價導致銷量下滑，財報不如市場預期。5ch的硬體業界板(ゲハ板)上，網友針對遊戲部門年度營業利益「索尼約9000億日圓、任天堂約3700億日圓」這組數字展開討論，內容涉及營收計算方式的差異，以及雙方對第三方廠商的依賴程度不同等議題。
任天堂目前仍以遊戲為公司的主要支柱，正處於主機推廣期，卻苦於軟體陣容不夠充實；而索尼的遊戲事業已經不需要靠衝主機銷量，軟體陣容本身就相當豐富，再加上電影、音樂事業也持續成長，三者之間互相導流，形成了高水準的良性循環。兩家公司的財報明暗分明。
NEW：索尼財報表現強勁，超出市場預期。遊戲、電影、音樂三大領域都交出亮眼成績，彼此帶動營收成長，形成漂亮的協同效應。
NEW：任天堂財報表現疲弱，不如市場預期。分析師指出，主要原因在於軟體陣容不足，加上漲價導致銷量下滑的影響比預期更大。接下來光靠一款薩爾達傳說想撐過年底購物旺季恐怕相當吃力，整體而言Switch 2的成長動能消退速度比預期更快，評價嚴峻。
來源: x.com / 原文連結
網友怎麼說
索尼遊戲部門(以目前步調計算)
約9000億日圓
任天堂
約3700億日圓
SIE(索尼互動娛樂)靠GTA6效應，業績肯定會再往上衝
PS作為平台太穩固了，任天堂光靠賣花招玩具，再怎麼努力也打不贏
「雖然我是豚」是什麼奇怪的立場啊(笑)
連裝都裝不像，莫名其妙
到底為什麼
這裡早就沒有真正的索尼粉了
如果是水軍(業配幫腔，也就是「回し者」)就不算真正的顧客，這樣的操作反而合理
與其這麼說，不如說
能賣破1000萬片的遊戲幾乎都是自家作品，
整個平台有八成都得靠自己撐，
這代表作為「平台」事業本身並不成功。
所以不管自己做出多好玩、多熱賣的遊戲，
在遊戲事業的商業規模上永遠都追不上索尼
確實，靠被罵爛的《漆彈大作戰》和炒冷飯重製的薩爾達賺到錢，玩家也不會心服吧
＞索尼遊戲已經不需要靠衝主機銷量，軟體陣容本身也很充實
軟體陣容充實？
在說什麼？？？
應該是指miHoYo、《鳴潮》和NTE吧
不出新作也能靠這些撐場面，就這個意思……
你看，寫得清清楚楚啊(笑)
▪索尼 G&NS(遊戲與網路服務部門)
軟體銷售額 12351億日圓
訂閱服務銷售額 4269億日圓
合計 16620億日圓
▪任天堂
軟體銷售額 4665億日圓
訂閱服務銷售額 已包含在上述軟體銷售額內
（其中第三方最高1092億日圓：若換算成總額計算方式，最多可增加+2547億日圓）
※「最多」是指訂閱收益為0日圓時的情況
來源
https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2026/261105_3.pdf
索尼的銷售額有九成以上來自第三方
而這九成以上的銷售額是採用「總額計入」方式(把賣出的金額直接全額列為營收)
根本沒吸收到啊，現在的走勢還比PS4當年更差
※3都還沒填上內容，就先做出※4了，笑
這怎麼看都像是在幫GTA6發售後被狠狠回馬槍(ブーメラン，意指自己說的話反過來打到自己臉上)打臉做準備而已😅
可以這樣想：從Xbox吸收過來的用戶增加，
和停留在PS4沒升級PS5的用戶流失互相抵銷，
結果整體走勢略低於PS4當年
這樣就能說明PS全平台MAU(月活躍用戶)增加的現象
就算這套理論是對的，PS4現在根本沒有新遊戲在出，對第三方廠商來說毫無意義
光靠只會訂閱、不買遊戲的用戶撐MAU又有什麼用
謎
認真說，其實就是靠訂閱服務和中國手遊的課金在賺錢
亞洲就算了，歐美那邊中國手遊應該沒排到那麼前面吧
《原神》大部分玩家都在手機或PC上，就算在那邊的流水大減，在廢機(ゴミステ，對PlayStation的蔑稱)上依然穩居第一，這單純只是因為其他遊戲爛到不行，《原神》只是相對沒那麼糟而已，很明顯
Wii U
Switch 2
為什麼任天堂每次成功之後，接著延續路線推出的後繼機都一定會跌跤
大概是因為走的模式是「重視第三方→失敗→推出新路線」吧
照索尼那套做法去做，就能變成索尼那樣
重視畫面表現，第一方不要太搶戲
說到底，就是會在這裡被罵的那種存在
不過索尼就算消失也沒人會困擾吧(笑)
大概沒辦法相信這次的財報結果吧
畢竟在他們的世界裡，如果不是任天堂賣到壓倒性領先、索尼虧損到快退出市場，
那就說不通了
超級任天堂(SFC)那個年代，Fami通的排行榜
確實幾乎等於全世界遊戲產業情勢的縮影，
這點是事實沒錯，
但到了現在，早就跟實際情況完全不一致了
真不知道他是帶著什麼表情打這篇文的(笑)
在全世界來看，Switch和Switch 2賣得還是比較好啊(笑)
此話題的背景與爭論點
任天堂與索尼的財報同樣在2026年11月5日公佈，望月記者當天就發文比較兩家公司的業績。討論串中引用的「遊戲部門營業利益：索尼約9000億日圓、任天堂約3700億日圓」這組數字雖然只是單純的規模比較，但背後的結構其實大不相同。索尼的軟體銷售額有九成以上來自第三方廠商，而且採用「總額計入」的方式(把賣出的金額直接全額列為營收)，因此數字容易膨脹得比較大。相對地，任天堂以自家作品為主，第三方廠商的部分主要以權利金收入的形式計入帳面，所以即使同樣叫做「軟體銷售額」，在會計意義上其實並不相同。討論串裡也有網友指出這種計算方式的差異，值得留意的是，光靠單純的金額比較就斷定「哪一家比較優秀」未免言之過早。至於任天堂表現疲弱的原因，則被歸咎於Switch 2漲價導致銷量下滑，以及軟體陣容不足(只能靠一款薩爾達傳說重製版撐場)。
※本文摘錄、彙整自5ch「硬體・業界(ゲハ)」討論板的討論串「【悲報】彭博望月：「任天堂與索尼的財報明顯出現明暗之分。」」。
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