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事件經過
在日本國內的家用主機市場中,Nintendo Switch國內銷量約3700萬台,而PlayStation 4僅約950萬台,換算下來,兩者在全球累計出貨量上的差距(Switch1億5500萬台、PS4 1億1500萬台)絕大部分其實都是在日本市場拉開的。這份以上述數字為基礎的分析文章被轉載到5ch的硬體・產業板(俗稱「電玄板」ゲハ),並與PS5國內銷量持續低迷的現況掛鉤,引發討論。至於原因,網友各執一詞,有人歸咎於遊戲陣容走向、定價策略,也有人認為是用戶年齡層老化所致。
在這樣的日本市場,竟然出現了如此懸殊的差距
這是任天堂持續推動重視日本市場的政策所造成的落差。相較於索尼集團被外界視為縮減了在日本的投資力道,任天堂則是堅持不懈地深耕日本市場。結果就是「Switch」國內銷量約3700萬台,對比「PS4」僅約950萬台,兩者整整相差了2800萬台之多。就算放到全球累計出貨量來看,「Switch」1億5500萬台對上「PS4」1億1500萬台,雙方市佔率差距的絕大部分,其實可以說就是日本市場勝負所造成的。而現行的「PS5」銷量又進一步下滑,這樣下去,恐怕連晚發售的「Switch2」,光靠上市短短兩年左右
出處: finance.yahoo.co.jp / 原文請見此處
網友怎麼說
就像因為鐵道迷(鉄オタ)的關係,害得除了拍鐵道照片的那群人(撮り鉄,常因擾民行為惹議)以外,全部電車迷都只剩下噁心形象一樣
社會上明明都已經公認拍鐵道照片的那群人(撮り鉄)最麻煩,你在說什麼啊
那已經是公害等級了
免費制全是抄襲日本動畫的中國遊戲
根本就沒在賣給日本人嘛…
自己都沒在努力賣,還被說什麼存在感下降
>隨著技術的進步,「Switch2」也開始能夠推出被稱為AAA級的高階遊戲,
>讓使用者刻意選擇「PlayStation」的理由已經找不到了。
沒錯
分析指出,Switch2上市後搶走軟體銷量的其實是Steam
PS5 Switch2 Steam 26年軟體銷量
145732 215439 37044 勇者鬥惡龍7 Re
207836 *65394 24320 惡靈古堡:安息曲
113175 *32252 16138 鬼武者:劍之道
*68664 *27582 26260 Pragmata
*71698 *21134 *4359 人中之龍 極3
*19659 *66107 10043 魔物獵人 物語3
**9542 *37488 13858 ほの暮しの庭
000000 000000 178000 めっちゃカメレオン(超‧變色龍)
※PS、NS僅計入實體包裝版銷量
Steam的數字是全球銷量(gamelytic數據)÷日文評論比例換算而來
Fami通跟gamelytic的數字都只是估算銷量
嗯,畢竟是把自己的意識形態放在第一位的結果,也沒辦法
PS4是真的賣得好,所以軟體銷量也跟著上來
PS5軟體賣不動,而且還有轉售問題,國內到底有多少台是真正的內需都搞不清楚
PS信徒一直拚命隱藏的事情,這下被講得明明白白了嘛
PS信徒這下該怎麼辦啊
看來日本至少還有500萬人是「只要是家用PS就買」的鐵粉
不過等這群人全部凋零的時候,那才是真正的地獄
其中輕度玩家被忽視這點,傷害應該特別大吧
SIE大概是想著「輕度玩家反正都會流向手機遊戲,任天堂自己就會垮掉吧」(笑)之類的吧
不管怎麼勸,他們都只是邊笑邊說「那些人是笨蛋」而已
就這樣帶著誤解過了十年、二十年,完全沒採取任何對策
結果卻把這件事偷換成「以後主戰場是海外!日本賣不動也沒有成長空間」,藉此拉著第三方廠商一起走
說穿了就是把自家主機路線失敗、賠錢賣不出去的事實,硬是用力氣扭曲成「這是正確方向」的樣子(其實就只是賣不好而已)
而察覺到這種不對勁的任天堂…從來沒有輕視過日本市場
這麼說來,PS某種意義上還是靠Switch2才得救的呢
連學樣都稱不上,真的就只是個「限定日文」的縮水劣化版而已啊
不,早在PS5上市前,就有一大堆人在喊「參考PSN使用紀錄來做優先購買」這種其他國家早就在做的作法
索尼卻說什麼法律上有顧慮之類的,結果連自家的Sony Store都完全沒做任何限購措施。
明明人家都在喊「其他國家都這樣做了,日本也該做」,結果卻讓轉售黃牛優先買走商品這種賣法持續了整整兩年
PS的優質老客戶就這樣徹底被氣跑了。
軟體銷量會跌得這麼慘,原因就只有這個而已
讓我想起PS迷你機(PlayStation Classic)當年也說過「早在紅白機迷你版(Famicom Mini)推出之前我們就已經在構思了」這種話
這個數字看來相當嚴峻呢…
確實,安田並不是偏袒任天堂的人
支撐安田主機銷量預測的核心理論是「主機本位論」,這套理論同樣毫不留情地否定了任天堂自家軟體對硬體普及的帶動力
事實上,Switch2在上市首年的陣容上不如當年的Switch豐富,但銷售節奏仍大幅領先Switch
這個話題的背景與論點
這篇文章所引用的數字,是國內銷售台數(Switch約3700萬台、PS4約950萬台)與全球累計出貨量(Switch1億5500萬台、PS4 1億1500萬台),分析指出兩者差距的絕大部分,其實是來自日本國內市場的銷售落差。串中網友對原因的看法並不一致,有人認為是「軟體陣容走向(以歐美遊戲、免費遊玩遊戲為主)」,也有人歸咎於「定價策略(轉售對策不足)」,或是「用戶層固化、高齡化」等。另外像65樓、72樓也有人指出,用來呈現整體市佔率的另一張圖表,其統計方式本身就包含了未經驗證的假設,顯示在解讀這些作為討論基礎的數字時,也必須保持謹慎。順帶一提,原文是在PS5國內銷量持續下滑之際刊出的,背景還包括後發的Switch2,銷售節奏已經超越PS5的現況。
※本文整理、節錄自5ch(硬體・產業板(ゲハ))討論串「東洋安田 PlayStation在日本存在感淡化的理由」。



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